COENENBERG KOSTENRECHNUNG UND KOSTENANALYSE PDF

Weber, J. Coenenberg, Wolfgang Schultze, Gerhard Mattner. Wie wird ein Jahresabschluss vorbereitet und erstellt? Coenenberg, Wolfgang Schultze, Axel Haller. Wie ist das betriebliche Rechnungswesen aufgebaut? Coenenberg; Gerhard Mattner; Wolfgang Schultze.

Author:Mazshura Voodoosho
Country:Iraq
Language:English (Spanish)
Genre:Career
Published (Last):28 April 2016
Pages:49
PDF File Size:4.47 Mb
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ISBN:257-2-28722-562-8
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Die Titulierung soll das Anliegen zum Ausdruck bringen, neben einer Einrichtung einer eher dokumentarisch ausgerichteten Kostenrechnung insbesondere auch Antworten auf praxisrelevante Fragen der Steuerung, Planung und Kontrolle im Rahmen eines umfassenden operativen Controllings zu liefern.

Autoren Prof. Adolf G. Thomas M. Den Verfahren der Teilkostenrechnung widmet sich Kapitel 5. Die Plankostenrechnung nach Voll- bzw. Teilkosten wird in Kapitel 6 abgehandelt. Entsprechende Verfahren werden in Kapitel 14 bis 17 behandelt. Der dritte Teil widmet sich den besonderen Problemen der Kostenrechnung bei Unternehmen mit divisionaler Organisationsstruktur Spartenorganisation. Als solche gelten insbesondere Mechanismen zur Verrechnung der Kosten der Zentralbereiche auf die Sparten Kapitel 18 , Verfahren zur Performancemessung des Gesamtunternehmens und deren Herunterbrechen auf die einzelnen Sparten Kapitel 19 und 20 und schlussendlich die Entwicklung und Implementierung eines integrierten Planungs- und Budgetierungssystems Kapitel Sodann wird die Weiterentwicklung des Rechnungswesens zu einer umfassenden Controlling-Konzeption dargelegt.

In diesem Rahmen werden auch die Spezifika der deutschsprachigen und angloamerikanischen Controlling-Konzeption differenziert. Es verwundert, dass dieses Kapitel recht knapp gehalten ist, da die Inhalte aus der Lehrerfahrung des Rezensenten heraus oftmals von Studierenden als anspruchsvoll empfunden werden.

Dies ist Inhalt des Kapitels 5. Der Kostenplanung auf Voll- und Teilkostenrechnung und dort insbesondere der Abweichungsanalyse widmet sich Kapitel 6.

Die notwendigen Anpassungen bedienen sich insbesondere des Konzepts der Prozesskostenrechnung Kapitel 7. Auf Basis der Deckungsbeitragsrechnung werden in den Kapiteln 8 bis 11 die zentralen Fragestellungen des Marketing-Controllings behandelt.

Diese Abschnitte setzen allerdings gehobene mathematische Methodenkenntnisse wie das Logarithmieren und das lineare Programmieren voraus. Hierbei werden die Hersteller- und die Konsumentensicht gesondert analysiert Kapitel Der dritte und letzte Teil des Werkes widmet sich den Steuerungsproblemen divisional organisierter Konzern- Unternehmen. Es werden marktpreis- und kostenorientierte Verfahren unterschieden.

Dem Leser wird verdeutlicht, dass die Kostenrechnung kein Selbstzweck ist, sondern den Kern des operativen Controllings bildet. Rezension von Prof.

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